Easy Project View
Základní charakteristiky
Easy Project View® je manažerská nadstavba informačních systémů pro řízení projektů, poskytující odpovědným pracovníkům na různých úrovních řízení přehled o stavu všech projektů, a to jak:
- realizovaných
- plánovaných
- i uvažovaných
EPV je navržen tak, aby poskytoval informace jednoduchým způsobem. Není potřeba znát specializované, a mnohdy složité, nástroje pro sofistikované řízení projektů.
EVP umožňuje jeho uživatelům získávat různé pohledy na stav projektů a zpracování zpráv o jejich realizaci velmi jednoduše, on-line a na vyžádání.
Hlavní výhody a přínosy EPV
- Jednoduchá obsluha.
- Snadný a rychlý přístup k informacím projektech a jejich stavu v rozsahu definovaných přístupových práv uživatele.
- Různé pohledy na projekty výběrem z nastavených možností.
- Základní a hlavní informace o projektech soustředěny na jednom místě.
- Jednotný reporting o projektech s možností sestavení výběrem ze sledovaných parametrů projektu a vytváření reportů "na vyžádání".
- Kombinace ručního a automatizovaného zadávání dat a informací do EPV (propojením s nástrojem MS Project Server).
Co EPV umožňuje
Easy Project View je aplikací vytvořenou pro manažerské sledování a řízení projektů, postavenou na využití internetových technologií, které umožňují přístup
k informacím uloženým v datových bázích EPV prostřednictvím intranetu a internetu.
EPV umožňuje:
- evidovat a sledovat požadavky na vznik projektů, aktivní i ukončené projekty,
- sledovat a řídit životní cyklus projektů na základě implementované metodiky řízení projektů,
- definovat a sledovat vazbu jednotlivých projektů na strategické cíle zákazníka i na předem definovanou množinu cílů projektů,
- definovat prioritu projektů,
- přehlednou grafickou formou semaforů poskytovat rychlou informaci o stavu základních parametrů (průběh, harmonogram, náklady a lidské zdroje) v rámci jednoho projektu nebo skupin projektů,
- nastavit limity pro přepínání barev semaforů (informaci
nestandardním stavu sledovaných veličin) pro každý projekt samostatně,
- sledovat průběh termínů, nákladů, spotřeby lidských zdrojů a důležitých řídících aktů v rámci jednotlivých fází projektu,
- pro opakované činnosti v rámci jednotlivých fází projektu vytvářet dílčí fáze, na jednom místě sledovat, evidovat a skladovat hlavní dokumenty, které se vztahují k průběhu sledovaných projektových aktivit,
- vytvářet dílčí i souhrnné reporty o průběhu projektu nebo skupin projektů a reporty "na vyžádání",
- propojení na specializovaný prostředek pro řízení projektů - Microsoft Project Server.
EPV metodicky umožňuje sledování a řízení projektů na úrovních:
Jednotlivých projektů nebo Skupin projektů, které zahrnují jednotlivé, spolu související, projekty.
V rámci těchto základních stavebních prvků je umožněno sledovat řídící struktury skupin projektů i jednotlivých projektů.
V rámci jednotlivých projektů pak řídící akty, základní plánované a skutečné termíny harmonogramu projektu, plánované
a skutečné náklady, plánovaná a skutečná potřeba lidských zdrojů.
Produkt EPV je vybaven komfortní správou číselníků zahrnující:
- osoby pro obsazení rolí na projektu,
- role na projektu,
- uživatele aplikace EPV a jejich přístupových práv k aplikaci,
- dílčí fáze projektu,
- cíle projektů a strategické cíle organizace,
- priority projektů,
a disponuje funkcionalitou, umožňující rychlou tvorbu reportů. Reporty je možno přizpůsobit požadavkům zákazníka a je možné je vytvářet pro jednotlivé projekty i pro skupinu projektů.
EPV je vytvořen i s ohledem na bezpečnost dat. Požadavky na bezpečnost jsou zajištěny řízeným přístupem uživatelů do EPV, různou úrovní rozsahu oprávnění jednotlivých uživatelů
k jednotlivým funkcionalitám aplikace.